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曹建海的博客

经济理论总要被验证的,因此经济学家必须讲真话

 
 
 

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地产商转型当“猪倌”:做实业还是玩资本?  

2008-08-08 11:08:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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地产商转型当“猪倌”:做实业还是玩资本? 

2008年08月08日 来源:上海证券报

  
     在国际著名投行高盛进入中国养殖业的时候,南京的地产商也纷纷变身“猪倌”,投向养猪这一看似“很有前途”的行业。
    地产商到底是准备长期做实业,还是会昙花一现,实在难以料定。
    但是不管地产商怎么变,这着实表明暴利走向终结后,房产商正面临着一次重大转型。

 

    南京房产商纷纷变身“猪倌”

    “目前,公司与徐州丰县政府接洽,准备在当地扩展10到15个养殖基地,追加投入约1亿元。”昨天,南京富腾房地产开发公司相关负责人曹维峰告诉记者,他们又有了最新的投资生猪养殖的进展。
    富腾房地产公司是南京房地产商养猪的“始作俑者”,该公司董事长程君玲去年年底至今投入超过2个多亿,先后在省内三地投资生猪养殖业,包括2007年底与南农大合作,在徐州丰县投入2000万元建成占地200亩的标准化养猪场;今年又在六合投入2亿建设占地1000亩的养猪场;还将在高淳投入1200多万建设百亩生态养殖基地。
    除了程君玲,在南京,还有不少房地产企业正“转身”养猪企业,来自该市农林局的统计表明,近期已有10余家开发商在生猪养殖上有了实质性举动。
    在地产业中赚了个盆满钵满的林雨发,注册成立南京雨发农业科技开发有限公司,在浦口区星甸镇投资建设万头养猪场;南京康发集团有限公司,投资5000万元在江宁汤山和湖熟建设年出栏生猪4万头的标准化养猪场;南京金东城集团董事长张定海,在江宁横溪街道开建年出栏生猪5万头的标准化养猪场。
    记者了解到,富腾房地产公司从事生猪养殖的土地由当地政府特批、均为租用性质,期限一般为20年。比如在六合区,富腾的生猪养殖项目租用的是当地的复垦地,年限从2008年至2025年。而标准化生猪养殖场在当地并不多,此前仅五六户,规模都不大。
    在溧水,由开发商投资的“金大象生猪养殖场”,已在去年11月份办理好土地租赁手续。这个占地300亩的猪场,租用的是当地一处不能用于农业生产的旱地,租期30年,租金每亩每年300元。据介绍,该项目共分三期实施,总投资近5000万元,目前已建成26幢猪舍,明年能实现2万头出栏量。

 

    做实业还是玩资本?

    房产开发商为何对养猪情有独钟?从开发商到业内专家说法不一。
    “房地产行业趋势上利润不高,在开发商业地产的同时,董事长认为农业项目是长期项目。”曹维峰告诉记者,在政府好找养猪行业规模化、企业化、无污染、生态环保的时机下,他们准备做长期投资,他们看中这一行“得民心”以及良好的发展预期。
    从农林部门来说,除了养猪行业的发展预期外,诸多补贴或许也是诱人的原因之一。记者从南京市农林部门了解到,在南京六合等主要生猪基地,目前还有众多养猪的政策利好:一是母猪补贴,去年是50元/头,今年涨到100元/头。二是母猪保险,保额为60元/头,养殖者只需掏20%,即12元,其他由地方财政出,理赔额1头猪是1000元。三是可享受中央财政资金扶持,按照南京的规定,建年出栏量超过1000头的标准化猪场,可享受每平方米100元的基础设施标准补贴。
    中国社科院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海分析,目前中国农业概念被普遍看好,连国际著名投行高盛都进入中国养殖业、德意志银行近期也有收购中国养猪场的动作。他认为,农业分为上游产业和下游产业,粮食生产属于上游产业,而养猪则属于下游产业。“与上游产业相比,下游产业利润要高得多。”由于中国对粮食实行限价政策,中国的粮价被压得很低,而猪肉价格目前却处于历史高位,虽然养猪没有房产行业的暴利,但也能获得不错的收益。
    不过,曹建海同时认为,不少房地产转行养猪,或许并不是真正意义的养猪,而是通过收购养猪场获得资本收益。

 

    暴利若终结,地产商面临转型

    “这是一个好现象。”曹建海这样评价出现房产开发商转行养猪的现象,他认为,这说明房产开发商暴利正在走向终结。
    他认为,与从事房产业获得的暴利相比,养猪获得的收益只能是资本的机会收益,这种收益水平是平均收益,如果房产开发商因此获得了超额收益,那也只能是其基于对行情的判断,并对机会进行了准确的把握。
    对于这种现象为何首先出现在南京的问题?曹建海认为,这跟当前房产开发商所处的大环境以及南京实行的限定房价政策有关。今年以来,国家实行从紧的货币政策、银行银根收紧、房产开发商融资日益困难,另外,由于国家针对房地产行业的宏观调控,房产开发商也遭遇了一系列困境。对于很多房地产开发商而言,目前正处于寒冬阶段。
    而对于南京的房地产开发商来说,这场寒冬比全国其他地方更为寒冷。2007年5月,南京市物价局出台“一房一价”政策。根据规定,经价格主管部门核价已开始销售但尚未销售完毕的项目,其项目综合平均销售价格不得超过核定基准价规定的浮动幅度,并遵循楼层、朝向、环境等差价代数和为零的原则。尚未销售面积部分实行“一房一价”制,最高价格应低于2007年5月14日前该楼盘实际成交的最高价格。
    “这种情况显然催生了房产开发商的转型。”曹建海表示,实际上,在暴利时代终结的背景下,将会有越来越多的房产开发商面临转型问题,曹建海认为,房产开发商可以结合自身所长进行转型,比如,一些善于策划的房地产开发商,可以转型为策划公司,资本实力雄厚的房产开发商可以转型为资产管理公司等。(陈刚 唐真龙)
 

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